“五一”假期吸金超52亿:旅游正回暖 山西客归来

“五一”假期吸金超52亿:旅游正回暖 山西客归来
中新网太原5月6日电 (刘小红)2020年的“五一”假期,游客的出游热情回暖。记者6日从山西省文化和旅游厅获悉,2020“五一”假期,山西共接待旅游者1128.05万人次,实现旅游综合收入52.31亿元(人民币,下同)。其间,观光休闲游、“云游”互动等让更多游客感受“山西好风光”。  “五一”假期,在确保旅游景区疫情防控和安全有序开放的前提下,山西为游客创造舒心安心的旅游环境。山西省文旅厅发布的数据显示,山西省60家重点监测景区累计接待旅游者70.73万人次,门票收入3505.56万元。其中,山西山水休闲类景区整体接待量超过平均值。据了解,假日期间,游客出游目的以观光游览和休闲度假为主,分别占比为53.5%和35.3%。2020年的“五一”假期,游客的出游热情回暖。洪洞大槐树景区供图  五一小长假期间,山西众多景区纷纷通过直播、5G等高科技,推出“云游”互动,开启5G+VR“云游”模式。  晋祠博物馆完善预约平台,开发游玩预约小程序,打造晋祠博物馆全方位预约体系,同时举办了“太原阁僚兄弟在线陪你嗨翻晋祠”的山西首场5G+VR景区直播;平遥县文旅局通过直播,线上云游平遥古城,从广大游客的游玩体验感出发创新性地采用5G+VR的观览方式,在平遥古城内各个景点展厅门口摆放二维码,游客通过扫描二维码就可以进入720度无死角观看景点;古县在举办“云赏牡丹·畅游古县”活动期间,采取“云发布”的形式,游客足不出户就可通过诸多网络平台欣赏“千年牡丹”的风采,实现“云聚集,广传播”。  假日期间,山西省文旅厅组织的“星光大道·爱心行动·音游山西”活动走进各大景区,近20位山西籍明星通过自身的流量和影响力,推出了三大板块和红色旅游新线路,成为假期旅游新亮点。假日期间,洪洞县立足黄河根祖文化资源优势,在大槐树景区推出“根我旅游,根我寻源,根我追梦”主题活动和缤纷多彩的系列活动,品传统民俗,观特色演出,让游客体验移民实景演出、民俗婚庆等。“五一”假期,山西山水休闲类景区整体接待量超过平均值。太行山大峡谷景区供图  针对小长假,山西各地开展了系列文化旅游活动,号召更多省内群众在做好个人防护的同时,走出家门、走进景区,充分领略和品味“华夏古文明,山西好风光”。  同时,为满足游客的安全出游需求,山西各地景区多措并举避免游客扎堆聚集,保障旅游市场安全有序。据悉,皇城相府景区对因未预约不能进入景区的游客赠送饮品和节后游览皇城相府景区的半价券,现场帮助引导游客预约附近未达限额的其他景区游览,善意劝返的做法缓解了游客情绪,得到游客好评。  “五一”期间,山西省文旅厅收集各开放景区情况,发现问题,及时解决,同时对国内其他景区出现的安全问题举一反三,加强宣传指导。假日期间,山西省市县各级文旅部门共派出检查人员4266人,检查企业3893家,山西省文化市场投诉举报处理机构共接听咨询电话134起,旅游投诉33件,未发生旅游安全事故。(完) 【编辑:刘欢】

黄有光:少吃肉对人们有利,小龙虾们也有忧虑悲伤

黄有光:少吃肉对人们有利,小龙虾们也有忧虑悲伤
原标题:黄有光:少吃肉对人们有利,小龙虾们也有忧虑悲伤 作者 黄有光 如何能够用对人类成本不高的方法,使我们饲养的动物的快乐大于痛苦,是非常重要的。 ——黄有光 网易研究局出品——中国人如何更快乐 你快乐吗?2020,中国迈向全面小康,物质生活富裕后,人们开始追求更高层次的精神生活,如何才能做一个快乐的人?金钱和快乐一定成正比吗?快乐的影响因素有哪些?网易研究局邀请长期从事快乐研究的全球知名华裔经济学家、复旦大学经济学院特聘讲座教授、澳大利亚社会科学院院士黄有光解读快乐的秘密。 NO.017 动物是痛苦多还是快乐多?福祉生物学续谈 我们上星期的文章讨论了福祉生物学第一定理,这定理论证,完全不能进行灵活选择的物种是没有苦乐感受的。不过,这并不意味着很少物种有苦乐感受。近年来才发展出来的苦乐情感脑科学(Affective neuroscience)论证,所有哺乳动物都有苦乐感受,所有有脊髓动物大概也有。但这并不意味着无脊髓动物是没有苦乐感受的。 2014年,在顶级科学期刊Science有一篇文章发现,小龙虾也会忧虑(Fossat等)。所谓小龙虾,并不是小只的龙虾,而是另外一种体型比较小的龙虾。大龙虾英文叫lobster; 小龙虾叫crayfish。把小龙虾关在笼里,如果它发现并没有逃生的出路,它的大脑中就会分泌一种化学物质,而这物质是人类忧虑时才会在大脑中分泌的。所以看来相当肯定,连不是有脊髓的相当低级的小龙虾都有忧虑,遑论其他。而且,忧虑可以说是比较高级的,心灵上的苦乐。因此,有苦乐感受的物种的范围是很大的。 福祉生物学第二个基本问题是问,动物的净福祉是正的还是负的,或它们是快乐多还是痛苦多。我那1995年提创福祉生物学的文章的结论是,痛苦多数多于快乐。这结论有两个不同的根据。第一个是根据事实。绝大多数的物种,当生存到生育期后,一生平均会生数以百千万计的下一代,而这些众多的个体,只有约两只能够生存到又能够繁殖下一代的阶段。以繁殖而言,这些是成功者。但有很多倍的失败者。失败者或是饿死,或是被猎食者吃掉,多数连交配的机会都没有,应该是痛苦大于快乐。如果失败者反而快乐更大,大家都争取做失败者,这个物种如何能够延续下来呢? 第二个根据是用进化经济学的推论,在一些合理的假定下,可以论证痛苦大于快乐。但这些假定的适用性与充分性,关注动物福祉的学者还在讨论中。 人类也是动物,根据快乐的调查研究,人类大致是快乐比痛苦多,为什么其他动物不是呢?这是因为,关于快乐的调查研究都是近代的,都是在多数国家已经大致达到小康的水平,至少达到温饱,而不是在饥饿水平线上下挣扎。如果人类也是像绝大多数动物一样,只有一两个孩子能够生存长大到能够成功地交配与生育的阶段,其他多数是因为饥饿或被捕食而死,平均净快乐水平应该也是负的,是痛苦大于快乐的。 福祉生物学第三个基本问题是,如何增加动物的净快乐,尤其是如何减少它们的痛苦。减少动物的痛苦的方法很多,范围很大。在范围上,我们先针对那些我们饲养来食用的,像鸡鸭牛羊猪等,因为我们把它们当成食物来吃,如果在饲养它们时,又让它们痛苦地生活,这是双重罪孽。相反的,如果我们能够让它们的一生,大致快乐大于痛苦,那么,我们可以说饲养动物来吃,并不是不道德。如果不吃,它们就没有快乐的一生。因此,如何能够用对人类成本不高的方法,使我们饲养的动物的快乐大于痛苦,是非常重要的。对这个问题,我从1995年到2019年,有不少文章讨论(见参考文献)。这里,只谈几个要点。 上次我们已经讨论了对于像无故虐待动物、活砍鳗鱼等对人类也没有利益,而大量增加动物的痛苦的行为,应该完全禁止,对违反者处以重罚。另外一个可以低成本地大量减少动物的痛苦的方法,是在饲养动物上的一些简单规定。例如,工厂式的养鸡,虽然使鸡肉的价格减少,但却使鸡儿挤在狭小的笼子里,没有活动的空间,几乎整个生命都在受苦。我们让它们一生受苦后,还要把它们杀死,吃掉它们。如果你是哪些鸡儿,你会怎样想? 一个必要的规定是,限制鸡笼的大小,至少要大到它们不会太痛苦,最好能够使它们的快乐不小于痛苦。养鸡的生产者反对,认为这样会增加他们的成本,减少利润。其实,在绝大多数情形,鸡鸭等的生产是有高度的竞争性的。长期而言,他们只能赚取平均利润,没有超额利润。因此,对鸡笼的限制,只会提高鸡肉的价格,不会减少生产者的利润。对于低收入者,可能应该补贴他们的收入,使他们不会因为鸡肉价格的增加而损失。其实,对于大多数人,大都肉吃的太多,少吃一些肉,对他们是有利的。这像对香烟征税,不但不会减少抽烟者的福利,反而增加抽烟者的快乐,因为减少抽烟对他们的健康有利,像学者已经论证的一样(Gruber 与Mullainathan2005)。 如果鸡笼的大小增加后,被饲养的鸡儿还是痛苦大于快乐,则应该对工厂式养鸡征税,鼓励生产者采用放养式的养鸡方式,使鸡儿快乐大于痛苦。放养的方式,使鸡鸭们有合适的生活方式,又没有挨饿或被其他动物猎食的痛苦,如果在最后结束生命时,又有人道的方式,则几乎肯定会快乐大于痛苦。如果我们饲养来吃的动物的一生是快乐大于痛苦的,则肉食对它们也有利,未必必须素食。 除了人类饲养的动物,还有其他动物,包括野外的,而且它们的数目更加大。它们的净快乐是正的还是负的呢?它们是痛苦多还是快乐多呢?这是福祉生物学第二个基本问题。上文已经说过,我1995年的文章的初步回答是,大概痛苦比较多。对这个问题还须要做大量的研究,但先假定痛苦比较多的答案是正确的。 对于这些痛苦大于快乐的大多数野生动物,要提高它们的净快乐水平是很难的,并不是我们人类现阶段能够做到的。一些生物学者认为,至少我们应该避免侵占它们的地盘,使它们的生活空间减少。不过,如果它们的净快乐是负的,是痛苦大于快乐的,则它们的地盘减少,在过渡时期可能痛苦增加,但长期而言,个体的数目减少,总的净痛苦量也会减少,不是更好吗?因此,长期而言,人类应该确保整个生态环境的保护,并在我们在经济、科技、道德水平大量提高后,能够设法帮助其他动物,使它们的痛苦能够减少,至少减少到不低于快乐的水平。 在达到这个长远水平之前,像我们刚才所讨论的,我们一方面应该减少动物的痛苦,至少是那些能够用低成本就能取得的,尤其是那些没有意义的。另外一方面,我们不必在涉及动物的科学研究上,采用太过严厉的法律,以致影响科学的进步,因为这样反而会延迟全面解救动物的阶段的到来。不过,对于那些残忍与没有意义的虐待动物,当然应该严厉禁止。返回搜狐,查看更多

我国抗疫医疗专家组抵达科特迪瓦

我国抗疫医疗专家组抵达科特迪瓦
我国抗疫医疗专家组抵达科特迪瓦  新华社阿比让5月1日电(记者郑扬子)应科特迪瓦政府约请,我国政府差遣的抗疫医疗专家组4月30日晚抵达科特迪瓦经济首都阿比让,将与当地医疗机构沟通抗疫经历。  我国抗疫医疗专家组成员共12人,首要来自天津市人民医院和天津市疾病防备操控中心,包括呼吸、重症、中医、实验室检测等范畴。专家组刚刚完毕协助布基纳法索抗疫作业,将在科特迪瓦展开为期10天的沟通活动。  专家组组长刘筠说,我国专家将应科方要求展开训练指导作业,毫无保留地同科方同行沟通中方抗疫经历。  科健康与公共卫生部办公厅副主任戈纳在承受新华社记者采访时说,我国是科特迪瓦的重要合作伙伴,抗疫医疗专家组将协助科更好更快操控疫情。  到4月30日,科特迪瓦累计确诊新冠病例1275例,逝世14例。 【修改:苑菁菁】

车建新:把疫情的丢失10倍夺回来_1

车建新:把疫情的丢失10倍夺回来
文/红星美凯龙董事长 车建新  2020新年之初,全国上下更将聚力加快经济建设的当口,一场“新冠肺炎”疫情严酷地给咱们按下了暂停键,无情地阻止了咱们开展的脚步——作为这次疫情的亲历者,我怨恨它夺去同胞的生命,怨恨它让咱们步履维艰,怨恨它影响了整个国家的经济……然时至今日,我国抗疫已获得阶段性成功,开端全面复工,我觉得一切的恨又都在转化成对祖国、对作业、对日子,包含对咱们整体职工的大爱,这种“恨商”转换成“爱商”的凝集,正是巨大危机中反弹出来的巨大心力,它在同频共振:疫情构成的丢失,咱们必定要10倍夺回来!  危机中人的心力会迸发10倍  一场突发的灾祸来临,人们也总会阅历惊惧、懊丧、失望、无措的进程,而检测人的正是面临灾祸的情绪与挑选。我以为,挑选的要害来自心力,心力的中心是信仰。这次我国的抗疫之战便是最好的印证。  为什么咱们能在两个月内就操控住了疫情,并继续向好?由于整体我国人对党中央领导的信仰,对国家展示出的安排才能与实力的信仰,所以上下同心,共克时艰,这股奇特的力气,正是凝集了10倍心力的迸发。前不久我写了篇《爱国就有最大命运》的文章,竟然到达近一亿的转发量,我想应该是触发了很多人10倍、乃至更大的爱国心力使然,相同,如此的心力也必定会10倍迸发到夺回疫情丢失的奋斗中去。  咱们早年的企业文明有一条,“情急之中人的潜能开释无可估计”,这个潜能开释便是10倍心力,作业中或日子里碰到危殆,人的身心肯定空前投入而构成迸发倍增。当年我建商场碰到缺资金时,站在光溜溜的工地上,我想自己的骨头便是钢筋,自己的血肉便是混凝土……正是在这样一种心胜的力气下,我的潜能又开释出许多方法,让一幢幢的商场盖了起来。  这次疫情,又给我带来了危机中心力的磨炼。自我16岁作业以来最“闲暇”的一个多月里,我对国家、企业和个人的有了更多的深度考虑,让我愈加注重企业的久远战略,反之,或许我还在每天疲于敷衍眼前的急事,还在稀里糊涂地繁忙。所以我决议尔后每年都要有一个月的闭关深度考虑,考虑战略,考虑办理。  巨大的作业需求依托群众的力气。由此我想到,要信任整体职工的力气,要更注重底层职工和中层办理干部,他们是公司的宝贵财富。我总结了三句话:每一个人都很重要,要尊重每一个人,每一个人都要自己担任任。公司的安排自动化便是:发挥极致,上下一心,承上启下,精细协作。咱们推出“差的安排伦理道德与好的安排伦理道德”39条大纲,便是要宏扬协同协作,处理各自为营。一支冠军球队,每个队员都应争冠军,但又各司其职、彼此满足,那么实际上每个人就都是各自点位上的冠军。所以公司复工后的榜首件事,便是给底层职工涨薪8%,底层职工越尽力越优异,公司就越好。我也欢喜地看到,在公司“疫情对我的改动”专题会上,整体职工们对夺回10倍丢失的决心与心力的聚集。由于看见而信任非心力之本,因信任而看见才是心力之果。  10倍的心力能前进10倍技术  疫情让咱们都圈在家里,一起更让咱们知道人的天性需求作业,每个人都离不开作业。我以为,即使离不开作业就要做成事,做成事就要做成一番作业,做成事就要学习技术和文明,技术前进了才干前进效能,在此我还特别要着重一个人的复合技术,三个技术的叠加才是单一技术10倍的能量。  学徒开端是一人一岗,先学单一的技术,满师了再训练二年,那就必定要学第二技术,学好了再学第三技术、第四技术。在当下高科技信息化的年代,人不能再一辈子当旧工业年代流水线上的机械人,每个人的岗位也有必要与时俱进。所以疫情复工后,公司就当即运转一人二岗、应战换岗。集团有位分担行政、人资的高管,现在已根据需求组成担任起作为公司榜首事务的家装集团。底层的武汉商场,在被困疫情中探究“拎包入住”的网上直播出售形式,而期间最大的一笔订单却来自一位后台的收银员,这也正得益于她平常对营销技术的注重学习,才走向前台锋芒毕露。  办理者总把部属当成小辅佐,部属不可能生长;而只要把自己当成部属的辅佐,协助他们学习复合技术,个人与企业才会一起生长。一个人年技术的生长10%至30%是可行的,假如每天生长1%,一年就能生长10倍。曾经讲年年改动,那太慢了,应该改成月月前进。  技术的前进首要靠什么?我以为一是剖析才能,二是注重细节。剖析才能便是把事物剖析透,找到事物的实质,总结事物的规则,发现事物的联络,特别即时剖析的才能,我把它称之为才能之王。什么是即时剖析?现场情境中对人与事的调查、剖析、总结、检讨、联想。咱们办理者首要是发现人才,再授权到位让其担任,然后便是赋能和绩效考核,而要害就在于对人的调查与剖析才能。办理者所需求的是,你每天即时剖析几回?即时总结几回?即时联想几回?每天即时剖析20次、即时总结20次、即时联想20次是优异的,每天各30次是杰出的,每天各少于5次便是不合格的。即时剖析总结联想必定构成立体回忆,立体回忆你就能记得住,查找得出来,又会成为你日后剖析总结联想的资料……日久累积,必定会构成你自己的核才能剧变。  任正非能把企业开展成今日的华为,我觉得首要便是他的剖析才能,他能剖分出什么是自己的长板,什么是自己的短板,然后只管自己做长板,再与他人的长板拼成“高桶”。假如咱们每个人都能以这样的剖析思想去发现自己的长板与他人的长板,那不管哪个岗位,你的技术就至少能够前进10倍。  10倍的技术将带来10倍的效能  技术是因,效能是果,10倍的技术必将带来10倍的效能。技术前进了,每一项作业就能做到极致。作业是人拉动的,人的成便是技术推动的。眼下,疫情给咱们构成了巨大的丢失,就得靠咱们每个人分秒必争,在有限时刻里发明最大价值,在外部压力下更专心致志,以10倍的效能把丢失10倍夺回来。  改动很重要,举动更重要。咱们公司每个部分都自加成绩压力,在根底方针上,又提出了应战方针和杰出方针,每个人都拟定了疫情后2020的自我生长方针,每个人的增量成绩都要增加10%—30%,存量少了就找增量,我确定公司的数字化生长,标准化定量,才是十倍夺回的根本确保。也如任正非所说:“越是困难的时分,越要训练咱们的部队,磨炼咱们的部队。”  百事可乐公司曾推出过“末日办理法”,总经理忧虑汽水商场会走下坡路,同行间竞赛会更剧烈,他制作了一场危机,偏重新规划了作业方法与使命,要求年增加率有必要到达15%,不然企业就不复存在。成果此举极大地影响了职工的积极性,不只到达了方针,并且日常办理节奏得以大幅提速。其实,这次疫情也在客观上协助咱们经过信息化作业前进了功率,比如曾经开会,咱们碰头三分之一都是问寒问暖,废话多了重要事反被疏忽,而现在的长途视频、钉钉会就好像装了个滤网,把最要评论的内容滤出来了,不光时刻紧缩,并且直接到人到事。  丢失的10倍夺回就没有糟蹋这场危机  丘吉尔曾说:“不要糟蹋任何一场危机”,发生于十四世纪的“黑死病”是人类前史上最大的灾祸,但让人类的知道从“以神为本”变为“以人为本”,造就了文艺复兴,催生了启蒙运动,客观上推动了国际的工业文明和科技文明。恩格斯也说过,“没有哪一次巨大的前史灾祸,不是以前史的前进为补偿的。”危和机始终是一对孪生兄弟,要害咱们面临这次新冠病毒,是科技抗疫,仍是束手待毙?是自怨自艾,仍是静心考虑?是只盯危险,仍是奋起应战?是只做求救者,仍是成为自救者?信任具有现代高科技文明的人类在面临大自然的检测时,必定能交出比过往更好的答卷。  就我本身而言,在对祖国之爱更深切的感触中,在很多“抗疫逆行勇士”的感化下,我对生命与日子又获得了全新的知道。每个人的生命是多么巨大,每个人都能在自己的岗位上发明不普通。特别这段时刻常常在网上看钟南山院士的视频,他现已84岁高龄,但身姿强健,思想灵敏,走路精力抖擞,说话声如洪钟,他彻底改动了我对相貌年纪的传统形象,他年青的精力风貌和作业风格又给我很大启示,我离84岁还有30年,照他这样的标杆我不便是小伙子嘛。所以我要比原计划多作业20年,我本来以为活到86岁就够了,但我现在决心要活到110岁,我信任我的生命必定会在10倍的作业热情中延伸。  再把目光放远,我以为这场疫情也推动了医疗科研与技术、生物科技等飞速前进,必能协助人们延伸寿数,我估测现在的65后就能活到110岁,85后能活到130岁,00后能活到150岁,所以如今人整体的精力状态也越来越年青。  这段被隔的日子,也成了我在“家居一线”的市调,我对家里的每个细节都调查了很多遍,剖析联想更多,觉得咱们家居业还真是幸运儿。疫情后人们对住房条件的改动、居家环境的前进和居家品尝的寻求,必然更大更高,居家日子消费倍增,就好像老子所说的“祸福相依”,那咱们就更要以10倍的尽力奋斗来报答国家,报答社会,报答咱们的顾客。  当下的力气是什么?正是当下疫情的丢失在带给咱们“倒逼”的力气。未来科学家尼葛洛庞蒂说:“猜测未来最好的方法便是把它发明出来。”我信任,当咱们整体红星人的心力、技术、效能都被逼出10倍,那红星云、云绅科技、互联网营销、家装、美凯龙爱家等五大新事务不只会逼出新一轮的打破,逼急了,必定会逼出五个新红星美凯龙集团。 【修改:苑菁菁】

下半年放假安排

下半年放假安排
2020下半年放假安排 今年国庆节A股休市多少天? 股城网 据报道,2020下半年放假安排已经出炉了,端午节放假时间为6月25日至27日,而国庆节、中秋节则是放假8天。对于投资者而言,今年国庆节A股休市时间自然也…